Project Management

Projektmanagement durch PRODYNA spart Ihnen Zeit, Kosten und reduziert Risiken. PRODYNA bietet Ihnen hierfür erfahrene und zertifizierte Projektmanager. Zur Sicherung unserer Methodenqualität haben wir uns für das Zertifikat nach PMI entschieden.

Wissen aus langjähriger Projekterfahrung

Die PRODYNA Projektmanager verfügen über umfangreiches Wissen zu Vorgehensmodellen und passendem Werkzeug im Projektmanagement. Dies resultiert aus langjähriger Projekterfahrung und kontinuierlicher Weiterbildung. Bei ihrer Arbeit sind sie an kein spezifisches Vorgehensmodell gebunden, sondern orientieren sich an den anerkannten Best Practices des Project Management Institute (PMI) und dem agilen, iterativen und "feature-driven" Ansatz.

Unser Leistungsangebot umfasst:
  • Projektmanagementberatung
  • Programmanagement
  • Projektleitung
  • Projektaudits
  • Coaching
  • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Managemententscheidungsvorlagen
  • Offshore- & Nearshore-Steuerung
Diese Leistungen bündelt PRODYNA in vier klar definierten Angeboten:
1. Start the Project

Sie wollen ein Projekt starten und hierfür wissen:

  • Was kostet das Vorhaben?
  • Wie lange wird es dauern?
  • Wie ist der Ressourcenbedarf?
  • Welche Prozesse und Methoden sind geeignet?
  • Welche Risiken gibt es? Wie gehen Sie damit um?
  • Wie stellen Sie die Qualität sicher?
2. Steer the Project

PRODYNA stellt seinen Kunden erfahrene Projektmanager zur Verfügung. Dieser arbeiten bei Ihnen vor Ort und tragen die Verantwortung für das Projekt. Sie bringen Ihr Projekt in vorgegebener Zeit, Budget und Qualität zum Abschluss.

3. Improve the Project

Für laufende Projekte unterstützen wir Sie,

  • die Effizienz zu verbessern.
  • unabhängige Projektreviews durchzuführen.
  • durch aktives und passives Coaching.
  • bei der Vorbereitung auf Audits.
4. Save the Project

Projekte mit Schieflage werden meist sehr spät erkannt.

  • Die Projektziele sind unzureichend oder unklar?
  • Sie kämpfen mit Qualitätsproblemen und können die Anforderungen an das Projekt nicht erfüllen?
  • Sie kämpfen mit massiven Zeitverzögerungen?
  • Von Lieferanten nicht erbrachte Beistellleistungen bringen Ihren Projektplan in Gefahr?
  • Die Abnahme Ihres Projektergebnisses ist gefährdet.

Sie haben ein Projekt in Schieflage; Der Projekterfolg ist in Gefahr. Wir können Ihnen helfen!